Essential swissT.net
| Marché |
La branche technologique en Suisse est un panachage hétérogène de sous-branches. Toutes ont des intérêts et des objectifs spécifiques qu’elles tentent de sauvegarder au travers d’alliances stratégiques, d’associations et d’unions. Leurs revendications sont souvent semblables, voire identiques. Elles ont des intérêts communs, par exemple en ce qui concerne l’échange de standards, l’acquisition de savoir-faire ou encore les activités de marketing.
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| Marque |
swissT.net - swiss technology network |
| Orientation |
swissT.net est l’organisation faîtière des sous-branches du secteur technologique de la Suisse. Il a pour objectif de consolider les intérêts similaires, d’unir les forces et d’être perçu en tant qu’alliance des intérêts de la branche technologique suisse.
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| Repère central |
Le réseau crée des opportunités tout en offrant les conditions pour les saisir. L’établissement de relations au sein de la branche renforce la position de chacun. |
| Mission |
Swiss Technology Network (swissT.net) agit dans le détail pour animer l’ensemble.
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| Profil |
Le Swiss Technology Network se veut une plate-forme de services. Il est le point de rencontre des membres et des non-membres, et sert de plaque tournante à l’échange de savoir-faire et d’expériences. Les activités de swissT.net découlent des intérêts communs de ses membres. Elles se concrétisent sous forme de prestations rendues possibles grâce à une collaboration active, et impliquent par exemple l’échange de standards, la création et la coordination de coalitions dans le marketing, la constitution de pools, la représentation de la branche vers l’extérieur, etc. |
| Valeurs |
Proximité |
Dynamisme |
Fiabilité |
| Prestations |
La plate-forme de services de swissT.net ainsi que ses relations vers l’extérieur permettent l’échange en réseau dont la motivation naît grâce au sens d’appartenance à la branche et à sa capacité d’empoigner ensemble des revendications communes. |
L’existence de swissT.net s’appuie sur l’engagement des sections et de chacun de ses membres. Le bureau de direction joue également un rôle actif, car il met à disposition l’infrastructure pour les activités en réseau, fournit le support et traite pour ses membres les indices et le savoir-faire de la branche. |
swissT.net est une institution fiable, à la disposition de ses membres et sections qui la portent.
SwissT.net connaît la mentalité et les préoccupations de ses membres et défend leurs intérêts dans de nombreuses organisations, commissions et comités. |
| Bénéfices |
Le savoir-faire que nous générons et accumulons profite à tous et permet à notre branche de progresser. |
Nous façonnons activement notre avenir et nous sommes capables de nous adapter avec succès aux changements des marchés. |
Nous assumons notre appartenance à swissT.net et notre réputation auprès des autorités, des médias et dans l’opinion publique est synonyme d’un réseau professionnel reconnu et respecté. |
| Credo |
Nous nous rencontrons et découvrons des intérêts communs, dans un esprit de communication ouverte et de collégialité, tout en respectant mutuellement nos positions divergentes dues aux conditions de concurrence. Nous connaissons le marché et ses mécanismes, et nous suivons de très près son évolution. Nous faisons partie de swissT.net parce que nous savons que nos besoins sont compris et que nos préoccupations sont prises au sérieux. Nous savons de quoi nous parlons, et nos actions sont pragmatiques. |
Nous n’attendons pas d’être dépassés par l’évolution, nous nous consacrons en permanence aux situations d’avenir. Le moment venu, nous serons prêts à agir en de façon appropriée. Nous décelons à temps toute modification, et nous adoptons des stratégies et des mesures conformes aux intérêts premiers de notre branche. Nous pratiquons une collaboration active, engageant chacun à participer au profit de tous. |
Nous poursuivons une voie satisfaisant au plus grand dénominateur commun parmi nos membres. Nous sommes cohérents dans la défense de nos intérêts, sachant que nous y sommes tous totalement impliqués. Nos déclarations sont crédibles, car elles reposent sur des bases solides que nous avons amplement débattues. Par principe, nous ne faisons des déclarations d’intention que si nous pouvons les respecter. Nous agissons en adéquation avec la réalité et dans les limites du faisable, et nous persuadons par notre compétence.
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| Attitude |
Un engagement réel suppose une disposition à démanteler les obstacles, à se rapprocher et à engager un débat approfondi. |
Il faut être disposé à collaborer pour obtenir des résultats. Et il faut être dynamique si l’on veut animer l’ensemble. |
La crédibilité est une question d’attitude. Pour convaincre, il faut prêcher en convaincu. |
| Positions stratégiques avantageuses |
La structure matricielle reliant chaque prestation à chaque segment utilisateur garantit la flexibilité de swissT.net. Elle permet d’agir dans le détail pour animer l’ensemble. |
La palette des prestations de swissT.net est intégrée sous forme de modules dans la structure matricielle et permet aux utilisateurs individuels et aux groupes d’utilisateurs d’en bénéficier selon un agencement individuel en fonction de leurs besoins spécifiques. |
swissT.net défend les intérêts de ses membres. Il participe aux discussions et aux conceptions s’agissant du sujet de la technologie en Suisse. |
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